Seit der Eskalation des regionalen Konflikts zwischen den USA-Iran-Israel Anfang März 2026 kam es auf dem globalen Markt für Polyurethan-Rohstoffe zu einer kontinuierlichen und offensichtlichen Preisverschiebung. Die Unruhen im Nahen Osten, dem wichtigsten Exportzentrum für Rohöl und Chemikalien, haben den Rohstofftransport, die regionalen Produktionsvereinbarungen und die globalen Lieferketten gestört und zu anhaltender Volatilität auf den Märkten für flexible Schaumpolyetherpolyole und TDI geführt, die Kernrohstoffe für Automobilschaum, Industrieschwämme und alltägliche PU-Produkte sind.
In der Frühphase des Konflikts (März 2026) war die Marktstimmung der Hauptfaktor für Preisschwankungen. Aufgrund der angespannten Lage in der Straße von Hormus stiegen die internationalen Rohölpreise rapide an, was die Kosten für grundlegende chemische Zwischenprodukte in die Höhe trieb. Zu diesem Zeitpunkt begannen die inländischen Preise für flexible Polyetherpolyole einen kontinuierlichen Aufwärtstrend, während der TDI-Markt aufgrund ausreichender inländischer Lagerbestände kurzfristig relativ stabil blieb und die Mainstream-Angebotspreise nur geringfügig stiegen. Die meisten nachgelagerten Hersteller hielten an einer strengen Bedarfsbeschaffung fest und nahmen eine abwartende Haltung ein, um Überbestände zu vermeiden.
Anfang April 2026 änderte sich der Markttrend mit der Schließung großer Chemiefabriken im Nahen Osten erheblich. Große lokale TDI und unterstützende Zwischenproduktionsgeräte mussten aufgrund regionaler Sicherheitsrisiken und Unterbrechungen der Lieferkette abgeschaltet werden, was zu einer enormen Versorgungslücke auf dem globalen TDI-Markt führte. Der TDI-Exportpreis nach Übersee stieg von 1900 USD/Tonne Anfang März auf einen Höchststand von 3000 USD/Tonne, und auch der Inlandsmarktpreis stieg in kurzer Zeit stark von 15000–15500 RMB/Tonne auf 20000 RMB/Tonne. Aufgrund des starken Anstiegs der nachgelagerten TDI- und vorgelagerten Rohölkosten stiegen auch die Preise für flexible Schaumpolyetherpolyole stetig an und kehrten damit den vorherigen schwachen Markttrend vollständig um.
Von Mai bis Juli 2026, mit der allmählichen Entspannung der extremen Konfliktspannungen und der teilweisen Wiederaufnahme von Produktion und Logistik in der Chemiezone des Nahen Ostens, trat der gesamte Rohstoffmarkt eher in ein Schockstadium auf hohem-Niveau als in einen starken Rückgang ein. Die weltweite TDI-Versorgungslücke wurde teilweise durch die Exportkapazität chinesischer Hersteller geschlossen, sodass der Marktpreis leicht gesunken ist, aber immer noch deutlich über dem Jahresanfang liegt. Unterdessen hat sich der Preis für flexibles Polyetherpolyol synchron und ohne starke Schwankungen stabilisiert, unterstützt durch eine stabile nachgelagerte Nachfrage nach Automobil-Innenraumschaum, industriellem Polsterschaum und Verpackungsschaum.
Branchenanalysten wiesen darauf hin, dass es sich bei dieser Runde von Schwankungen der PU-Rohstoffpreise um eine typische angebotsseitige Marktveränderung handelt. Anders als frühere periodische Bestandsschwankungen haben regionale geopolitische Risiken das kurzfristige globale Angebotsmuster von TDI- und Polyether-Rohstoffen verändert. Gegenwärtig tendieren nachgelagerte Endkunden eher dazu, Hersteller mit stabilen Rohstoffkanälen und Kapazitäten für die Bereitstellung großer Lagerbestände zu wählen, um das Risiko von Produktionsausfällen aufgrund häufiger Schwankungen der Rohstoffpreise und Lieferengpässen zu vermeiden.
Als professioneller Hersteller, der sich intensiv mit PU-Schaumprodukten und der Abstimmung von Rohstoffen beschäftigt, pflegen wir eine langfristige, stabile Zusammenarbeit mit hochwertigen Rohstofflieferanten. Durch angemessene Rohstoffreserven und dynamische Formelanpassungen sichern wir wirksam die Auswirkungen kurzfristiger Rohstoffpreisschwankungen ab, stellen eine stabile Produktqualität und wettbewerbsfähige Fabrikpreise für Autositzschaum und verschiedene industrielle Weichschaumprodukte sicher und bieten eine kontinuierliche und zuverlässige Liefergarantie für globale nachgelagerte Kunden.