Für Hersteller von Polyurethan-Klebstoffen, Elastomeren, Baumaterialien und Industriekomponenten ist die Rohstoffbeschaffung nicht mehr nur eine reine Preisverhandlung.
Änderungen der Kosten für chemische Rohstoffe, Produktionsunterbrechungen, regionale Logistik- und Handelsmaßnahmen können alle Kaufentscheidungen beeinflussen. Eine Beschaffungsstrategie, die auf einem einzigen Lieferanten oder einem einzigen Kostenindikator basiert, kann daher dazu führen, dass Hersteller vermeidbaren Risiken ausgesetzt sind.
Wanhua Chemical, BASF und Covestro bieten verschiedene Optionen zur Bewältigung dieser Herausforderungen. Der Schlüssel liegt darin, jeden Lieferanten auf die Anforderungen des Produkts, des Marktes und des Produktionsprozesses abzustimmen.
MDI und TDI sind wichtige Rohstoffe für die Polyurethanproduktion, ihre Märkte entwickeln sich jedoch nicht immer in die gleiche Richtung.
Die Preise werden durch Angebot und Nachfrage, Produktionswartung, Energie- und Rohstoffkosten, Lagerbestände und regionale Handelsbedingungen beeinflusst. Polyetherpolyole und andere Formulierungskomponenten können für zusätzlichen Kostendruck sorgen.
Hersteller sollten daher die Materialien, die sie tatsächlich verbrauchen, im Auge behalten, anstatt sich auf einen allgemeinen Trend auf dem Polyurethan-Markt zu verlassen.
Beispielsweise kann ein Hersteller von Gusspolyurethanelastomeren Präpolymere, Härter und Additive auf MDI- oder TDI-Basis kaufen. Die kommerziellen Auswirkungen einer Rohstofferhöhung hängen von der Formulierung, der Produktausbeute und dem Anteil jeder Komponente an den Gesamtkosten ab.
Ein nützliches Einkaufsmodell sollte Lieferantenangebote, Bestellvorlaufzeiten, Bestandsdeckung und die Kosten der gesamten Rezeptur verfolgen.
Der Produktionsumfang von Wanhua macht es zu einer wichtigen Option für Käufer, die wettbewerbsfähige Preise und große Mengen an MDI, TDI und Polyetherpolyolen suchen.
BASF kann für Unternehmen relevant sein, die Zugang zu einem internationalen Liefernetzwerk benötigen oder Einkäufe über verschiedene Regionen hinweg koordinieren müssen. Covestro kann besonders geeignet sein, wenn ausgewählte Spezialmaterialien, Anwendungsanforderungen oder regionale Verfügbarkeit mit den Bedürfnissen des Kunden übereinstimmen.
Allerdings sollte ein zweiter Anbieter nicht allein deshalb als qualifiziert gelten, weil er einen niedrigeren Preis bietet.
Unterschiede in der Viskosität, dem NCO-Gehalt, der Farbe, der Reaktivität und der Chargenkonsistenz können sich auf die Verarbeitungsbedingungen und die Leistung des Endprodukts auswirken. Eine Änderung des Rohmaterials erfordert möglicherweise Labortests und Produktionsversuche, bevor eine kommerzielle Substitution genehmigt wird.
Aus diesem Grund sollten Hersteller alternative Qualitäten im Voraus qualifizieren, dokumentierte Spezifikationen beibehalten und einen klaren Prozess zur Bewertung von Änderungen etablieren.
Die internationale Handelspolitik kann die Wirtschaftlichkeit von Polyurethan-Rohstoffen erheblich beeinflussen.
Antidumpingzölle, Zollklassifizierung, Ursprungslandregeln und andere Einfuhrbestimmungen können die Lieferkosten eines Produkts verändern. Die Auswirkungen variieren je nach Produkt, Exportland, Hersteller und Zielmarkt.
Beispielsweise sollte nicht automatisch davon ausgegangen werden, dass eine Handelsmaßnahme, die bestimmte MDI-Produkte chinesischen Ursprungs abdeckt, auch TDI oder jedes Polyurethan-Derivat abdeckt.
Bevor Käufer eine internationale Bestellung aufgeben, sollten sie die aktuelle Zolltarifeinstufung, die geltenden Maßnahmen, die Zolldokumentation und die Anforderungen des Ursprungslandes bei den zuständigen Behörden oder qualifizierten Zollfachleuten überprüfen.
Das internationale Produktionsnetzwerk eines Lieferanten bietet möglicherweise zusätzliche Beschaffungsmöglichkeiten, eine alternative Herkunft führt jedoch nicht automatisch dazu, dass die Verpflichtungen zur Einhaltung von Handelsbestimmungen aufgehoben werden.